営業提案を通したい
提案の骨子を短く組み、相手の質問を先回りします。営業プレゼン研修で受注率に直結する練習を行います。
結局、ビジネスの成否は「伝え方」で決まる。説明力 向上研修で、話の構成、聞き手の分析、質問への返し方を鍛えます。
アリストテレス以来のレトリックを、営業提案、組合交渉、庁内説明の場面に合わせて再構築。論理、感情、信頼の三角形を、実際に使える技術へ変えます。
課題が違えば、鍛える技術も違います。現場の一場面からコースを組み立てます。
提案の骨子を短く組み、相手の質問を先回りします。営業プレゼン研修で受注率に直結する練習を行います。
利害を分解し、譲歩の順番を設計します。労働組合との対話にも使える交渉力トレーニングです。
自治体やNPOの説明責任に合わせ、反対意見を含めた話の組み立てを練習します。会議を止めません。
言語の置き換えだけに頼らず、異文化の前提と論理展開を読みます。伝達のズレを事前に減らします。
知識を聞いて終わりにはしません。参加者が自分の案件を持ち込み、話して、直して、もう一度試します。
PREP法とピラミッドストラクチャーで、結論までの道筋を見える形にします。
ペルソナ設定とニーズ把握を使い、相手が判断に必要とする情報を絞ります。
想定問答を作り、質問の前提を確認します。リフレーミングで対話の軸を戻します。
BATNAを確認し、譲歩できる範囲と順序を決めます。場当たり的な返答を止めます。
会社の会議資料をそのまま教材にします。研修後の月曜日に使える内容です。
「誰が、誰に、何を伝えたいか」をヒアリングします。商談、庁内説明、組合交渉から優先順位を決めます。
実務の資料と相手の反応をもとに、質問、反論、判断材料を含むケースへ落とし込みます。
話す側と聞く側を交代し、録音とフィードバックで改善点を確認します。次の一手まで決めます。
現場の緊張を知る講師が、言葉の選び方だけでなく、沈黙や順番まで見ます。
レトリック修士。声量、間、視線を整え、聞き手の集中が続く話し方を指導します。
大手広告代理店で培った構成力を使い、複雑なサービスの価値を一文から組み直します。
労働組合対応を専門に、利益の整理、譲歩の設計、合意文書まで対話の流れを支えます。
研修の評価は、話し方の感想だけでは測りません。提案、交渉、住民説明の変化を確認します。
説明力の課題を整理し、必要なモジュールと実施方法をご案内します。明治教育の担当者へ、いま困っている場面をお聞かせください。