スタートアップ創業者
採用後のチームづくり、投資家へのピッチ、創業者としての発信を整えます。
経営者・次世代リーダー育成研修
トップの決断力を科学する
経営者の孤独を、学びで武器に変える。創業者、後継者、地域企業の社長が、組織を動かす言葉と判断軸を新庄で鍛えます。
個別コーチングと経営者勉強会。少人数で深く。
新庄から全国へ
意思決定・理念浸透・後継者育成。経営トップにしかできない仕事に、学びの時間を置きます。
会社の次の一手を、言葉にする。
明治教育は、山形県新庄市周辺の中小企業経営者と次世代リーダーに向けた研修スクールです。経営判断の整理から、社員との対話、社外への発信まで、実際の経営課題を教材にして進めます。
90%
後継者育成プログラム修了者の事業承継成功率
2倍
マンツーマン支援後の意思決定スピード
年4回
新庄・仙台で行う経営者勉強会
対象となる経営者像
立場が違えば、鍛える力も違う。
同じ型を全員に当てはめません。いま抱えている決断から始めます。
同族企業の後継者
先代との対話を進め、事業承継の時期と役割を社内外へ伝える準備をします。
地域密着企業の社長
既存事業を守りながら、新規事業と組織改革を動かす判断軸をつくります。
家族経営の若手リーダー
受け継いだ理念を自分の言葉に変え、社員が動ける方針として共有します。
実践プログラム
判断する人のための四つの柱
知識を聞いて終わりにはしません。次の会議で使う言葉と、決める基準まで持ち帰ります。
経営判断シミュレーション
資金、人材、時間が限られたケースを使い、優先順位の置き方と決断の伝え方を反復します。迷いを分解します。
対話型リーダーシップ
会議で意見を引き出し、反対意見を扱い、実行担当を巻き込む対話を練習します。聞く技術が軸です。
コンプライアンスと統治
家族経営や急成長企業で起きやすい判断の偏りを確認し、権限、記録、相談経路を現場の言葉で整えます。
メディアと社外発信
地域、取引先、採用候補者へ向けた発信を設計します。短いスピーチから記者対応まで、声に出して磨きます。
個別支援
マンツーマンで、経営課題の壁打ちを。
誰にも話しにくい承継の迷いも、組織の停滞も、守秘に配慮したセッションで扱います。
経営者向け個別コーチング
- 月2回のオンラインセッションで、決めるテーマを明確にします。
- 経営課題を壁打ちし、判断の前提と社内への伝達方法を整理します。
- 匿名で参加できる経営者コミュニティで、異なる業種の視点を得ます。
対話の場
経営者勉強会で、視野を広げる。
一人で考え続ける時間を区切り、他社の実例と自社の課題を並べて見ます。
四半期
一度
一度
新庄・仙台 経営者勉強会
- 異業種経営者との率直な対話と相互学習
- 事業承継、組織づくり、DXの実例共有
- 次の四半期に実行する一手をその場で言語化
次の一手を決める
経営者としての次の一手を、話すところから。
後継者教育、組織運営、事業承継の相談を承ります。現在の状況と希望する進め方をお聞かせください。