新庄市発・全国対応

組織を変えるリーダーを、新庄から。

「現場のリーダーが育たない」「説明が通じない」「離職が止まらない」。その悩みに、明治教育は現場で使える言葉と判断の型で向き合います。

伝える力を、率いる力へ。
現場で試して、翌日から変える。

2,500名超の
リーダーが体感。

150+受講企業数
80年間プログラム
98%受講満足度

課題に刺さる
8つの研修領域

階層、業種、現場の言葉に合わせて設計します。知識を聞いて終わりにはしません。

総合リーダーシップ

新任・中間管理職が、判断し、任せ、結果を追う型を身につけます。

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レトリック・交渉力

説明の順番、根拠の置き方、合意形成までを実例で練習します。

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スピーチ・プレゼン

社内発表や顧客提案で、要点が一度で伝わる構成を作ります。

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人材マネジメント

評価面談、対話、育成計画。部下を動かす日常の行動に落とします。

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業種別専門研修

製造、物流、建設など、現場固有の判断と指示を扱います。

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公的・教育機関向け

自治体や学校の役割に合わせ、説明責任と対話の力を鍛えます。

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経営者・次世代育成

経営判断を言葉にし、後継者が組織を率いる準備を進めます。

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女性リーダー向け

役割の境界を越えて発言し、チームを前へ進める技術を学びます。

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業種別に
効かせる。

現場の安全、納期、顧客対応。業種ごとに、リーダーが背負う課題は違います。

導入事例を見る

製造業

安全管理と指導の言葉を揃え、班長が迷わず動ける現場へ。

物流センター

指示出しと勤怠管理を見直し、クレームの芽を早く摘みます。

建設業

報告・連絡・相談の基準を決め、現場責任者の判断を支えます。

飲食・小売

店長の統率力を高め、忙しい時間帯でもチームを整えます。

3分でわかる
組織の課題診断

今のつまずきを二つ選んでください。相談時に話すべき研修領域が見えてきます。

現場で起きていること
伸ばしたい力
おすすめ領域を整理しました。具体的な状況は、研修相談でお聞かせください。

成果が出た
現場の声

数字が変わるまで、現場の行動を見ます。研修後の変化を追える設計です。

01

製造業A社

班長の指示が明確になり、不良品率が20%減少。朝礼で使う言葉まで整えました。

02

物流センターB社

シフト管理に対話を取り入れ、残業時間を月平均8時間削減。クレーム件数も45%減りました。

03

建設業C社

報連相のルールを現場に定着させ、重大事故ゼロを継続しています。

研修導入までの
シンプルな流れ

最初に課題を聞きます。実施方法と予算を確認し、無理のない形に整えます。

1

ヒアリング

課題、対象者、目標を整理します。現場の声を起点にします。

2

カスタマイズ

業種と人数に合わせ、演習と時間配分を設計します。

3

実施

出張研修、オンライン、公開講座から選べます。

4

フォローアップ

効果を確認し、次に変える行動を提案します。

現場を知る
講師陣

机上の理論だけでは、職場は変わりません。経験を持つ講師が具体的に伴走します。

製造現場の研修室で話す講師、ホワイトボードに業務改善の図解がある

稲垣千珠

代表講師。元製造業工場長、中小企業診断士。

明るい講義室で発声練習を指導するコミュニケーション講師

椿エマ

コミュニケーション講師。元テレビ局アナウンサー、レトリック研究者。

企業の面談室で管理職へ対話の技術を説明する講師

松田紀和

マネジメント講師。人事コンサルタント、組織心理士。

受講者の
リアルな声

仕事の場面が変わったという声です。カードにカーソルを合わせると停止します。

「論理構成を学び、社内プレゼンが一度で通るようになりました」
稲垣千珠・部門長
「部下との面談が怖くなくなりました。聞く順番がわかると、会話は変わります」
椿エマ・看護師長
「後継者として、何を決めて何を伝えるかが明確になりました」
佐木本理人・社長
「クレーム対応で、最初の一言に迷わなくなりました」
高間エリオ・顧客対応責任者
「社員の定着率を考える会話が、職場の日常になりました」
大木ジェニーリン・園長

よくある
ご質問

どんな業種に対応していますか?

製造、物流、建設、医療、介護、自治体など、現場の状況を聞いて対応します。

オンライン研修は可能ですか?

全国対応のオンライン講座があります。対面との組み合わせも相談できます。

受講人数に制限はありますか?

1名から100名以上まで、目的と演習内容に合わせて調整します。

研修費用の目安はわかりますか?

人数、時間、実施方法を確認し、見積りを明確に提示します。

新庄市外でも出張できますか?

山形県内全域と東北各県へ出張できます。遠方はオンラインも選べます。

研修導入
ナレッジ

中小企業の管理職育成
成功のポイント

対象者の決め方、演習の組み立て、実施後の確認項目をまとめました。

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離職率を下げる
対話マネジメント

面談前に確認する質問と、対話を続けるためのチェック項目を紹介します。

資料を請求する →

まずはお気軽に
ご相談ください。

「自社に合う研修が見つからない」「予算の組み方がわからない」という段階で構いません。電話、メール、フォームでお聞きします。